要办协会了，二流开始了各项筹备工作。想参加协会的村民有很多，毕竟赚钱效应在哪儿摆着。可是，二流面前却面临着管理的难题。

    管理很重要，读过大学的二流，对这个道理深有体会。

    管理的章程还好这一点不用二流操心，韩天已经给他梳理好了，这个农业专家考虑得周全细致，二流再根据实际情况作些适当的微调就可以了。

    但是，管理的班子就不好搭了，协会要办好，必须要有懂管理的人。特别重要的是管理层要形成一股绳，这样才有力量，才能办成事。

    现在二流手上可以用的人实在是不多。

    刘越深算一个，干事踏实，也信服二流，但这小子太愣，做事没啥头脑，技术含量不高的可以让他做，其它的事情就不行了，可能结婚以后，有吴齐管着会好些。

    刘越能勉强算一个，这小子有头脑，也肯钻营，但有时候又有些花花肠子，喜欢动小聪明，不能死心死意地为协会办事，要想让他为协会办事，需要用利益死死地把他捆住。

    庆嫂子可以算一个，人泼辣，又有急智，遇事不慌乱，口才还好，虽然见识还限制在村姑的水平，但相信经过磨练，很快就能成长起来独挡一面，但现在是关键时刻，生娃的事都忙不过来，哪有兴趣和时间忙这头？

    吴刚能算一个，吴齐的哥哥，吴齐将要嫁给刘越深，吴刚又给二流修了房子。经过这段时间的观察，二流对这个小学同学了解更多，这小子做事有条理，组织能力强，只不过脾气有点爆，这一点跟他妹吴齐倒有点相似。

    算过去，算过来，二流头都算大了，庆嫂子不算，勉强能用的加上自己也只有四个人，五个人的理事会怎么建立？

    二流找来了刘越深、刘越能、吴刚，三人一商量，很快便一拍即合。后来，二流实在没办法找不到第五个人，便把刘海也拉来了，以编外理事的身分参加理事会。

    理事会人拉齐了，接着便面临着几个问题。

    先，是分工问题。

    经过大家讨论，理所当然的，二流担任了理事长，主持全面工作。

    刘越深则协助二流负责果蔬的收储和运输，这是他的老本行，跟着二流干了这段时间也熟悉了，不会出大的差错。

    刘越能负责农业技术指导和生产组织，这是他的专长，二流还牵线搭桥，把陈雨峰介绍给他认识，有什么事请教专家方便。

    吴刚负责收购高原村以外的村子的果蔬，这小子会组织，这一点倒难不到他。

    刘海则负责市场行情调研这一块，这与他的销售网络密切相关。

    其次，是理事会利益分配问题。

    协会实行公司制管理，二流是主要起人，对协会具有绝对控股权。其余四位理事，除刘海不参与协会经营、不要工资以外，每位理事工资600元一月，并享有10%的收益权的协会收益不足600元的元计算工资，出600元的，按实结算工资，出的部分算作是分红。

    如果协会一个月收益上万，那三位理事工资就可能上千！如果收益上十万，那工资又该是多少？三位编内理事想都不敢想。

    二流这是为了笼络人心，用利益把众人的心凝聚起来，让大家看到盼头。从短期来看，二流是亏了，要从手中干拿出一部分钱给其他人。但从长期来看，二流可以从杂事中腾出手来，专心开拓市场，把市场进一步做大，可以干更多的事情，赚更多的钱，到最后来肯定是赚。

    要得马儿跑，就要让马儿吃草，这个道理二流很清楚。

    二流没有规定，一旦协会亏本怎么办？三位编内理事心里也明白，二流相当对得起大家了，只要尽心尽力地为协会办事，这收入肯定是少不了。

    当然，二流没有从

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