和完善问题。”

    “社保制度的改革和完善？嗯，这个好像有点想法。稍后再细谈等。你刚才说有三个方式？还有一个承包模式是不是？说说看吧。”刘老想了想道。

    “好的，爷爷。还有一种承包模式，就是企业内部的承包。比如生产部门承包给一个人，销售部门又承包给另一个人，或者只承包其中的一个环节。通常这种情况发生在亏损还不是很严重的企业。有些企业，生产的产品还没有过时，有一定的市场需求，但销售渠道打不开，销售成本过高，产品积压，导致企业亏损。这个情况，就可以单独将销售环节承包出去，借助一些能人的本事，把产品销掉。或者销售不成问题，产品的产量和质量跟不上，那就把生产部门承包出去……”

    刘老微笑说道：“想法不错，这就变成了事业部制度？”

    刘镒华笑道：“大概就是这么个意思。”

    刘老肯定道：“嗯，很好，只要行之有效，不管是什么方法，都值得一试。你说的那个租赁模式，又是怎么样的？”

    刘镒华继续道：“租赁主要是盘活一些闲置的资产。我们很多企业，因为体制和内部管理问题，都或多或少有些资产闲置，不能产生效益，反倒要花钱养护。把这部分闲置的资产租赁出去，可以获得一笔资金，同时又节省了保管和养护的费用。可以最大限度地利用现有的资产来产生效益。很多企业的改制，往往是两种不同的模式混用。只要是行之有效的方法，我们都鼓励企业大胆尝试！”

    刘老感慨道：“呵呵，好啊。只要经济效益可观。只要是利大于弊，那就很不错。你的这些想法可以尽快去试点啊。哎，现在全国的国营企业，大部分都面临着亏损的问题，真是头疼啊。不过这也是客观存在的事实，我们必须面对。我们现在要搞改革开放，要搞市场经济，公有制企业改制、国有企业改革，就是一个绕不过去的坎。这个问题，必须解决。而且现在看起来必须马上着手解决。多耽误一天。我们的国有企业就多损失一天啊！”

    刘镒华点道：“是的爷爷，公有制企业的改制、国有企业改革绝对是势在必行。改得越早，对国民经济建设越有利。”

    刘老突然道：“对了，详细说一下你刚才担心的国有资产低估和流失的问题吧。”

    刘镒华点头道：“爷爷。我刚才说了。在国有企业改革中。我们最怕的就是国有企业的资产流失啊！要知道，我们现在的公有制企业，有个最显著的特性。就是所有制属性。在大规模实行改革的时候，不管我们采取何种措施，这个所有制属性，必然会被触及。央企和省管企业，或许还能严格控制，到了市县以下的中小型国企，因为数量太多，就很难控制得住了。这中间，有很大的活动空间。

    一旦全面实行改制，必定会出现里外勾结，侵吞国有资产的情况。上面要求得越急，出现这种情况的几率就越高。很多人会趁机浑水摸鱼。比如股份制改造，怎样评估国有资产的价值，就大有文章。在政府主管部门掌握话语权的情况下，没有有效的监督，国有资产价值被严重低估的情况，就是很难避免的。这个局面，如果不加控制，国有企业的资产怎么可能不流失？”

    刘镒华熟悉历史，在以前的历史中，在全国集中进行国企改制的那几年，全国各地一拥而上，纷纷进行国有企业的改制甚至是拍卖，就是外媒所谓的“私有化进程”，很多地方都出现了这种里外勾结，侵吞国有资产的案例。造成巨额的国有资产流失。

    刘老冷哼道：“所以我们必须要加以控制！国家资产那就是国家资产，谁敢伸手那就剁掉谁的爪子！不过，如何控制，镒华你有什么想法？”

    刘镒华有点苦笑道：“爷爷，如果控制？我觉得还是要提前啊！如果是事后监督，那肯定效果不大。因为，亡羊补

    -->>(第2/3页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）