不能变得如林晓那般优秀至少独当一面是没有任何问题。

    韩易的目光虽然很平和但是杨义却不期然地感到一股莫名地紧张。至于这种紧张到底是从何而来这一点就连杨义自己也有些莫名其妙。

    说实在的对于韩易杨义已经从先前的不服气到现在由衷地敬佩。韩易在欧洲城项目提出的几个方案可以说是既出人意料却又显得那么合情合理。对此杨义最后的总结只有三个：人xing化。

    纵观韩易所有的营销方案并没有那些空泛累牍的长篇大论但却无不是是围绕着具体的问题作具体的事也就是抓住了事物的根本。换而言之韩易每一个方案的提出都是紧紧抓住客户的心理以人为本从客户的角度出发来看待问题。

    可以说欧洲城的营销经验让杨义觉得实在受益匪浅。

    当然杨义所不知道的是韩易在欧洲城的那些理念实际很多都来源于当初老头对他的教诲。当初在学校的时候老头除了教给韩易防身之术同时也教会了韩易许多另外的东西。这当中就包括了察言观色。

    察言观色说白了就是从一些不经意的微小细节进行分析进而推断出一个人的心理和活动。很多次老头就是带着韩易在街瞎转悠然后随便指出一个人让韩易从那人的衣着和言行举止去判断他的身份、工作、家庭情况以及他刚从那里来将要去做什么事？当初韩易为此可被老头不知教训了多少次吃了多少苦头直到最后变成了一种习惯。

    连韩易也没有想到就是这些当初在他眼里乱七八糟百无一用的东西却对他起到了相当大的帮助

    任何营销都是一样无论你前面做多少的铺垫最后面对的环节还是人。只有挑起人的购买**才是最终的成功。韩易只不过是把这种技能扩大化用在了营销面尽可能地设身处地从客户的角度出发来看待问题从而获得认可。