万的伤亡。更重要的是，从那之后的北海道军必须要控制广大的地区，兵力密度大大降低，再也没办法为了某一个目标进行大规模的集中。

    坚守琵琶湖的选择就是走过了力量顶峰之后对力量下滑的本能应对。如果那时候北海道军看着还有什么优势的话，也只是一个相对优势，而不是绝对优势。如果北海道军当时的力量还在向着顶峰前进的趋势，他们自然会选择挥军西进。

    “如果是以事后诸葛亮的角度来看，北海道军当然可以说如果当时能如何应对，就可以继续胜利。可这种讨论已经进入单纯的战术级别的水平。战术是因为胜利而正确，战略则是只有正确才能胜利。既然北海道军当时无法做出继续西进的判断，定然是因为你们权衡利弊之后，认为继续西进不正确，至少是不那么正确。”祁睿这几年在军事理论课程上狠下功夫，想成为中级培训人员，基本功得扎实。这些看似玄而又玄的理论，真正有战争经验的指挥官都会真正认同。他现在期待的是土方岁三是一位合格的领导者。指挥官的水平越低，他的视野就越窄。哪怕是被委以陆军总长的职务，如果水平不高，他的视野触及的范围也只会限制在前线指挥官的领域。因为他能考虑到的大概也只有这么一片领域而已。

    令祁睿感到欣喜的是，土方岁三好像听明白了祁睿的意思。仔细看着中国方面根据北海道军提供的情报来绘制的图标，土方岁三有被触动的迹象。

    祁睿赶紧趁热打铁的讲了下去，“现在马上就要开始下雪，这意味着在这里作战的北海道军的力量补充速度会下降，力量走下坡路的迹象更加明显。北海道军会出现决战论，大概就是贵方的指挥部门已经感觉到更大危机。阁下，我们坚信贵方在做选择的时候一定会做出他们认为的最正确的选择，我对此毫不怀疑。但是战略问题的考量不是在战争打起来后根据事实来制定的，而是在战争发生前就做出各种数据的分析和评估。在战争过程中就只有修改执行，而基本不会对最初的方案做出整体调整。如果阁下出兵前并没有进行军队力量的数据化分析的话，我建议您抽出不算长的时间对此进行一个数据化分析。很多东西就能看得清楚明白。”

    土方岁三的确没有做过这样的纯数据分析，北海道军的发展固然是以光复军为样板，不过这种数据化分析需要大量数学人才，在十几年前的时候光复军自己都做不到这点。因为那时候光复军自己手里都没有这样的人才。别看祁睿现在如同专业人士般讲的头头是道，若不是他加入中级培训班最初的时候那一通恶补，他自己连个外行都不是，只能称为门外汉。

    土方岁三虽然不懂这些技术性层面的问题，他还算是一个比较合格的陆军总长。他很快约定让祁睿第二天和他来分析一下北海道军的力量轨迹。

    争取到这个机会之后，祁睿立刻和同来的学员们做了准备。第二天的时候就在北海道陆军部一众将领面前开始了分析。

    土方岁三之所以肯给祁睿这个机会，是因为祁睿的一句话打动了土方岁三。“我们坚信贵方在做选择的时候一定会做出他们认为的最正确的选择”，祁睿说这句话的时候态度诚恳。一般来说，说起别人做的不足的时候，总是难免有居高临下的心情。土方岁三在祁睿这里感受到的则是另外的东西，祁睿不认为北海道军将领们所做的选择有什么问题，他只是认为北海道军将领们没能从另外一个角度看战争，看世界。既然如此，基于对光复军的仰慕，土方岁三也想看看光复军年轻有为，据说能被韦泽陛下亲自委派的年轻军人到底看到了一个什么样的世界。

    从本质上讲，这些年轻人看到的世界其实与土方岁三看到的差不多，说不定还不如土方岁三更透彻。问题就在于土方岁三这种需要时间和经验来积累的知识面对数学为基础的统计学就显得大大不足了。


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