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第两百三十四章 病急乱投医

    所有大到不能倒的企业,内部的运营效率都很低。雅虎就是这么死的,ibm、英特尔、微软、通用汽车、ge何尝不是深受其害,中石化、中石油也是一样。

    这不是单纯的体制问题,而是人的问题,人的复杂性就在于,每个人都会算帐,每个人都是利己的,这些“利”可能是钱,可能是股份,可能是职权职务,可能是名誉,可能是个人感情,可能只是个人的喜好和观念。

    王佦说,华银系现阶段最大的问题是执行,这话还真是非常精准的掐中要害,对华腾系而言,也是这个问题。

    徐腾的策略也是做减法,大量分拆,收缩总部,权职明晰,利益明确,减小内耗,类似于谷歌成立alphabe公司,将谷歌分拆成十几家公司一样。

    这些事要慢慢做,他不着急。

    在这个2004年的下半年,从北京之行到考察美国硅谷,再到博鳌中企峰会,徐腾几乎是一天都没休息。

    回到江州后,徐腾开始学会淡然置之,按照自己的节奏生活、学习、工作。

    每天早上7点起床,9点到学校,除了上课,其他时间差不多都在图书馆里。下午14点到17点,他准时到长江科技大厦办公,将助理团和各家子公司整理的工作报告翻阅一遍,参加几个高层会议,静静的观察着,很少说话。

    他不说话,不代表满意,很多时候,他也不知道该怎么处理。

    汽配产业涉及到7家集团公司的整合,其中光是安柴集团就有11家地方国营子公司,一团乱,糟糕透顶;软件产业一团乱,金山、金蝶、天天、江泰四大软件公司互相争抢资源,他一直想让四家整合,各个团队却都要以己为主;dcs系统集成和综合保护产业,一团乱,浙大海纳的事迟迟悬而未定,团队分散,也是四家公司各自为政。

    徐腾某天上午,在图书馆算了一笔账,整个2004年,他并购的,华银系帮他并购的,他出资参与创业的公司多达115家。

    换一个理智型的企业领导人,比如像王佦那种,这会儿估计想死,一了百了。

    他还好,每天淡定的看着各个团队扯皮吵架,和外面的竞争团队吵架,内部高管也在吵,每个人都像是在为自己而活。

    比国企稍微好点,好歹竞争激烈,每家子公司都想捞一大票,但也好不了多少。

    徐腾的这种淡定让俞亮感到有点恐怖,觉得这位年纪轻轻的领导,可能已经疯了。

    俞总上任华腾控股公司总裁的时间仅有一周,这就要疯了,他还只管着地产、dcs自控系统与仪器保护、光电监控、led照明的智能城市事业部。

    华腾置地公司在江州市和江嵍地区的储备土地之多,正在开发的工程之少,已经让俞亮无力吐槽,这倒不是大问题,土地储备多,未来盈利空间就大。

    现阶段正在开工的项目楼盘都还不错,定位精准,质量过硬,周边配套设施一同开发,整个片区的逐步推进,因为华腾置地的高管团队,其中有一半是俞亮在万科的旧部,另一半则是来自南派建城模式的龙头地产公司----珠海合生创展和碧桂园。

    华腾集团的地产业现状,俞亮尚可接受,只是需要重新制定更完善的长远规划,其余归他负责的三个产业,那真是让他绝望,彻彻底底的烂摊子。

    dcs自控系统与仪器保护的四家子公司,江州仪器是原江工大的校办企业,浙大海纳是浙大的校企,合利时是原电子六部研究所、上海新华则是上海微机研究院四分院,都是并购来的。

    这帮企业吵起来,那简直是翻天覆地,刚开了两次整合会议,俞亮就想辞职不干了。

    徐腾每次都坐在旁边,没有任何表情的听着这帮技术大佬们各吹各的牛逼,然后再听对手打脸

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