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第340章 百视达的问题

的成交价格,很有希望压低到3000万美元。

    回到洛杉矶,南希布里尔同样和西蒙谈起这件事。

    不过,南希却是将矛头指向了韦恩休伊赞加。如果不是她在最后时刻重新审阅了这起收购,百视达很可能不会发现问题,最终承受额外的损失。这显然是韦恩休伊赞加这位董事长兼ceo的失误。

    百视达ipo之后,因为韦恩休伊赞加等创始人的股权被进一步稀释,持股维持在35%的丹妮莉丝娱乐基本上拥有了这家公司的控制权。

    南希很早就对韦恩休伊赞加的能力不满,趁着这次契机,她提议重新为百视达选择一位ceo,将休伊赞加的权力一分为二。

    “百视达的核心运营理念就是在扩张的同时持续提高效率降低成本,以便在同行业中获得更强的竞争力。你想要找新的ceo,这一点我同意。不过,百视达刚刚ipo,我不希望内部出现不稳定局面,这一点你自己和休伊赞加沟通。另外,新的ceo也不能违背百视达的运营理念肆意改变经营策略。”

    马里布的丹妮莉丝影城内。

    丹妮莉丝娱乐的各个团队大概下个月就能陆续进驻,西蒙上午赶来这边查看已经基本完成的装修效果,南希也从圣莫妮卡赶过来。

    “我当然明白,这也是我对韦恩不满的地方。”南希点头道:“他已经看不清百视达下一步具体该怎么走了,上次还和我商量,想要购买一家有线电视运营商,尝试有线电视领域,百视达在录像带连锁上面都还没有做到极致,现在发展有线电视简直就是乱来。”

    西蒙和南希一起沿着甬道从行政区来到下一级办公区,道:“如果是丹妮莉丝娱乐尝试向有线电视领域扩张,你觉得这是个好主意吗?”

    南希问道:“有线电视台还是有线电视运营商?”

    有线电视台和有线电视运营商是两个概念。不过,因为前几年里根政府放开传媒管制,很多有线电视运营商也开始涉足电视台业务,比如时代华纳,旗下就拥有负责有线电视运营的华纳有线公司和hbo之类的有线电视台。

    同时涉足内容和渠道,显然是避免被人掐脖子的最好方式,但也很容易分散管理团队的注意力。

    这方面,原时空中发展到后来的迪斯尼和时代华纳就是两个典型代表。

    迪斯尼专注于内容,始终都没有涉及渠道运营,旗下的espn却是有线电视台领域收费最高的基础有线台。

    时代华纳既涉足渠道又兼顾内容,n和hbo都非常成功,但这两项业务都是收购而来。而且,华纳有线虽然占据了不小的市场份额,却始终远远无法与康卡斯特等竞争对手相抗衡。

    西蒙听到南希的问题,直接就道:“电视台。”

    “不错的主意,”南希点头,道:“不过,并不需要额外的动作,只要拿下mca,我们就能拥有自己的有线电视网络了。”

    西蒙听到南希随口点破丹妮莉丝娱乐对mca的收购案,并没有太多反应,又问道:“为什么反对百视达涉足有线电视,却又赞同丹妮莉丝娱乐向这方面扩张?”

    南希对西蒙的考校有些不满,这么简单的问题还用问吗:“因为录像带连锁和有线电视业务根本不存在互补。”

    严格来说,录像带和有线电视产业还是相互竞争的。

    百视达涉足有线电视业务,并不能反过来促进录像带连锁的发展,反而会分散百视达管理团队的注意力。

    不过,这件事对于丹妮莉丝娱乐就不是问题。

    传媒集团的多元化横向整合本来就是这一领域的大趋势,涉足有线电视,可以最大程度地利用丹妮莉丝娱乐的内容优势。

    说起来,关于《比弗利娇妻》系列,丹妮莉丝娱乐坚持丝毫

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