唐焕一挑眉头，玩味地说道：“《时代》杂志还真会标新立异，个人电脑只是一台冷冰冰的机器而已，竟然被你们和年度风云人物联系到了一起。”

    “这个选择并不违反我们评选年度风云人物的初衷，不是么？”迈克尔?莫里茨微微一笑，“要知道，1982年是个人电脑行业风起云涌的一年。相信这一点，你最清楚。正是由于你们这些硅谷精英的努力，现在全美都对个人电脑有了比较清晰的认识。而这个影响力，就足以被评为年度风云人物。”

    “你说服我了。”唐焕深以为然地点了点头。

    迈克尔?莫里茨说的一点也不夸张，经过多年的积淀，整个个人电脑行业在1982年开始大放异彩。

    最早尝到这个甜头的苹果公司，全年卖出去了27.9万台apple ii，后来者ibm-pc的年销售量则达到了20万台，尽显蓝色巨人的雄厚底蕴。

    像康懋达、唐迪等几百美元的廉价个人电脑，凭借价格优势，出货量同样非常可观，有数十万台之多。

    至于方圆个人电脑及其兼容机，则以令投资者几乎窒息的84万台年销售量，在这个行业内高居榜首，傲视群雄，初步确立了方圆个人电脑标准的市场优势。

    得到方圆个人电脑兼容机授权的各大日本厂商，目前主要忙于拼抢日本国内市场的份额，随着生产、市场、服务等环节的成熟和优化，势必大举进攻北美市场。

    到时候。方圆个人电脑标准的地位会更牢固。

    可能方圆电脑的锋芒毕露太吓人了。前段时间闹得沸沸扬扬的ibm诉康柏侵权案。急转直下，最终以和解收场。

    康柏向蓝色巨人交了100万美元的保护费，算是为自己的便携式个人电脑产品，取得了名正言顺的身份认可。

    明眼人都看出来了，蓝色巨人突然表现出来的“宽宏大量”，就是因为忌惮方圆电脑的强势上升，这才转变想法，收下了康柏这个ibm-pc标准阵营的小弟。

    要知道。方圆电脑公司并非只有方圆个人电脑一个业务，经营打印机、传真机、读卡器等等产品的办公设备部门，方圆个人工作站、方圆网络服务器等等产品所属的系统服务部门，以及刚刚坐上世界最强大计算机宝座的超级计算机部门，各个盈利能力惊人，共同帮助方圆电脑公司的年营业收入跨过50亿美元的门槛，把硅谷的老大哥hp都踩在了脚下。

    方圆电脑公司吃得满嘴流油，其代价就是几乎独霸计算机市场的ibm被抢走了一些美味佳肴。

    可以说，方圆电脑公司用了不到四年的时间，迅速成长为连蓝色巨人都不得不正视的竞争对手。

    和这个大局比起来。康柏电脑先斩后奏地动了ibm-pc奶酪的行为，ibm也就可以适当地原谅了。

    说不定。这个小兄弟真的可以帮助ibm-pc标准阵营扩大版图，在个人电脑这个低端市场牵扯方圆电脑公司的注意力，好让蓝色巨人有时间思考如何在传统的高端领域反击方圆电脑公司咄咄逼人的攻势。

    毫无疑问，《时代》杂志的洞察力，是非常敏锐的，编辑们注意到了，在经济不景气的大背景下，成长迅猛的个人电脑行业，给整个美国带来了积极的变化，于是毫不犹豫地把年度风云人物的桂冠，送给了个人电脑。

    “现在想起来，去年我们把你评选为年度风云人物，是多么的实至名归。”迈克尔?莫里茨一边说着，一边拿出了一张照片，“这是我们给个人电脑拍摄的肖像。”

    唐焕端详了一下，见照片里是一台方圆个人电脑样式的模型，旁边还侧立了一台半打开的方圆笔记本电脑样式的模型。

    “这么麻烦地做模型干什么，直接从我这里拿现成的崭新电脑多省事。”唐

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