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    说到这里，约翰·钱伯斯摇了摇头，“微软和苹果这两个貌合神离的家伙，还真有点让人看不懂，操作系统方面互吐口水，办公软件方面却又亲密合作。”

    “没有那么复杂，无非就是相互利用，各取所需罢了。”唐焕淡淡地评价道。

    由于方圆电脑和哲儒软件的出现，个人电脑市场的生态环境自然与原本时空大不相同，进入全面起飞的1980年代没多久，便出现了众星捧月的局面，这个被围绕的中心，理所当然地便是各自专注于硬件和软件领域的方圆电脑和哲儒软件。

    相比于方圆电脑，哲儒软件要低调一些，但同样进攻性十足，这使得乔布斯、盖茨这些业内人士既不得不巴结讨好，又暗地里防范警惕。

    即使手里的股份在不断被冲淡，可直到现在，乔布斯仍然是哲儒的小股东，舍不得放手的原因显然就是利益了。

    正因为亲身体会到这一点，所以乔布斯对哲儒软件潜移默化的渗透能力深有体会，比如appleii的应用平台不但被其统治，就连硬件设计也要听取一下这个提供最优秀办公软件的合作伙伴的意见。

    将mac视为己物的乔布斯，可不愿意看到它的产品在血统上发生改变，于是没有寻找哲儒提供应用软件支持，而是在当时和盖茨的微软达成了一系列的秘密协议。

    当得意洋洋地演示完尚处于研发阶段的mac所具备的一些激动人心的功能后，乔布斯以施舍的姿态，“允许”微软生产三个程序：一个电子表格软件、一个商业图形程序和一个数据库，而苹果公司则保留将这三个应用程序与mac捆绑或者分开出售的权利。

    其中，在前面的模式下，苹果公司为每个应用程序向微软支付5美元，每年最多为100万美元；在后面的模式下，每卖出一个应用程序，微软可以从中获得10美元，或者零售价的百分之十，

    此外，微软还必须同意在mac的原定交货日期之后的12个月内，不为任何非苹果公司制造的计算机生产类似的使用“鼠标或跟踪球”的应用程序。

    可以说，骄傲自大的乔布斯抛出来的这些条件，几乎都把好处自己占去了，对微软不太厚道，但盖茨还是答应了。

    这里面的原因不外乎，能在哲儒这样强大的软件业统治者的阴影下，拿到mac平台的排他性办公软件订单，非常难得；更为重要的是，盖茨还真有点着迷mac的图形用户界面功能，希望借此再来一次“偷师”，降低对ibm及其要求定制的ms-dos的过分依赖。

    实事求是地讲，在技术方面，乔布斯确实远远不如盖茨认识深刻和老谋深算。

    因为软件研发项目更为特殊，所以往往比大多数人的预计花更长的时间去完成。

    换而言之，微软在为mac研发软件的同时以及之后的一年内，几乎不可能拿出包括ibm-pc在内的其它个人电脑平台版本的同类软件----或许哲儒可以，但微软办不到，进而答应乔布斯的排他性条款，只是一个顺水人情罢了。

    就这样，为帮助mac拿到了很便宜的软件而得意的乔布斯，不知不觉地把一只狐狸放进了鸡笼里----微软名正言顺地拿到了mac的原型机，进而了解到了更多的图形用户界面技术。

    接下来的事态发展便没有什么秘密可言了，追求完美的mac，研发进度一再推迟，直到苹果公司董事会等不及了，才逼着乔布斯在1984年1月发布了这款产品。

    另一方面，被乔布斯塑造为“海盗”形象的mac研发团队，可没有ibm、方圆、哲儒的功力，规划出一个友好的第三方开发平台。

    所以有个情况很自然，相比于为ibm-pc开发软件，为mac写程序困难得太多了，微软的

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