该公司成立于1975年1月，总部就设在华府，创办人和老板杰瑞德卡西迪，曾经在1969年到1973年之间，担任美国参议院营养及人道需求委员会的首席法律顾问，1974年到1975年之间，担任美国民~主党全国委员会的法律顾问。

    政治游说有无数的复杂“规矩”，杰瑞德卡西迪在法律方面的资历，自然达标。

    他把美国一些离职政客拉来担任公司骨干，打造出了四大说客除了其本人之外，还有卡特政~府时期的白宫新闻秘书鲍威尔；里根政~府时期的国防官员、中~央情报局中国事务专家福特；前美国总统里根夫人南茜的新闻秘书泰德。

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    以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。

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    没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？

    估计大卫费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。

    于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标“yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“”。

    不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。

    不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。

    毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。

    不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。

    首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。

    美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。

    由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。

    与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。

    雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。

    说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。

    当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。

    况且，美国在线现阶段依然代表着主流雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。

    在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的

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