苹果董事会对自己的主席迈克马库拉，和唐焕的长期私人友谊的利用，便是一个最好的证明。

    商业公司的董事会主席，依据各家企业的实际情况，无非分成两种虚位元首，或者掌握实权。

    前者只属于一种荣誉性的职务，就像君主立宪制下的皇室或“精神领袖”那样，拥有无比尊荣的地位，但却并非举足轻重，也从来不说有分量的话。其主要是在股权特别分散、进而各大股东，以及行政人员的关系非常复杂的情况下，通过自己的德高望重，来维持局面而已具体来讲，他除了召开，甚至应要求召开董事会之外，没有任何实质上的权力。

    后者则是大权独揽于一身，或者通过掌握的多数股份，或者仰仗经营的人脉资源，或者凭借积累的创业威信，拥有公司的真正生杀大权，董事会不过是其傀儡而已，什么首席执行官、总裁、总经理，都必须真正，而不仅仅是名义上地对他负责。

    毫无疑问，唐焕是全球屈指可数的强大董事会主席之一，而迈克马库拉这位注重悠闲家庭生活品质的老好人，则是苹果电脑公司各位股东推出来的一个名义代表。

    迈克马库拉和唐焕并不生分，因此在聊了几句闲话后，便转入正题道：“我受苹果电脑公司董事会所托，正式询问一下，唐现在是否对苹果电脑公司仍然怀有感情，并愿意伸出援助之手？”

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    以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。

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    不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。

    不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。

    毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。

    不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。

    首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。

    美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。

    由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。

    与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。

    雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。

    说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。

    当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。

    况且，美国在线现阶段依然代表着主流雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。

    在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一

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