由于沈丹军已经开动了烧钱模式，所以他不得不找一些短平快的赚钱项目。好为以后的科研项目输血。他要夏俊勇管理的公司是野狼服饰。他给公司产品的定位是高端、豪华、简约、时尚。野狼服饰将来是一个多元化的服饰集团，涵盖全部人群的穿戴需求。

    当然以后女士和儿童的品牌也要另外创立。不可能用野狼这个商标，女士服饰的商标叫“彩蝶”，儿童服饰的商标就简单直观的叫“快乐宝贝”。野狼的商标图案就是后世鼎鼎大名的七匹狼的图标。沈丹青有时禁不住对七匹狼图标吐槽既然叫七匹狼干嘛只画一匹狼呢？所以他就毫不客气的引用了他们的图标，以后就让他们自己去想办法吧！或许他们会真的会画七匹狼吧！

    彩蝶商标的图标，沈丹青采用抽象的线条描述出蝴蝶的大概轮廓，线条用七彩颜色。快乐宝贝的图标，就用类似于娃哈哈图标的一个Q萌儿童图案。

    他要求夏进勇招聘员工时，要求是至少三年以上的经验。将来野狼服饰旗下的所有产品都将是高端豪华产品。所以做工必须精良，高档服装面料暂时去国外采购，皮具面料，他打算采用意大利和泰国的顶级头层牛皮。以及少量的其他高档面料，比如：蟒蛇皮、小羊糕皮等等。他对服饰辅料还作了硬性要求，必须使用高档材料。比如拉链、里衬、缝衣线、钮扣等等。如果市面上没有，就去生产厂家定制。

    沈丹青对野狼服饰作出了产品定位。商标设计。其它的事就是夏进勇的工作了，长胜精工的电子秤产品一直在源源不断的出口创汇，所留外汇指标他基本没花，正好可以用来购买国外的高挡服装面料。以后野狼服饰的产品也会出口

    ，以后用它出口的钱再购买原材料，做成产品再出口，这样就构成了良性的循环。由于定位高端，目前在国内不会有市场。他打算采取直营专卖店的方式销售，首先会在香港中环的高挡购物地段，建立起直属野狼服饰的第一家专卖店。公司会采取根据市场情况缓慢增产的方式，不盲目扩张。

    将来公司员工的工作服，也将由野狼服饰生产。广告会重点采取户外平面广告和时尚杂志平面广告的方式，在专卖店店面里及周边繁华商务地段建立大型平面广告。不打算用明星代言，不上电视媒体广告。节省广告费，用质量说话。

    虽然初期只会少量生产，规模肯定不大。不过沈丹青有钱，趁着现在地价很便宜，沈丹青大笔一挥划给了野狼服饰一千万初始建设资金。购入了一大块地先建一栋厂房和办公楼，以及员工宿舍和配套生活服务设施，还要建立员工体育健身活动中心。其余地块备用，种上草皮，果树。有钱就是这么任性。

    丢开野狼服饰的事物。沈丹青查看了其他两个公司的事务。先锋公司保持原样

    ，总部大楼的设计图纸，因为高达35层，需要经过国务院批准，一时还没批下来，所以也开不了工。

    长胜精工这段时间，有几波客人上门拜访。都是来询问智能工厂的情况，经过工作人员的解说，明白长胜精工目前只能提供恒温厂房的建造解决方案。大部分企业联络人员都失望而归，只有少数几家企业对恒温超洁净厂房也有属意。其中包括BJ一机，济南重机，青岛海尔等国内将来注定会创造辉煌业绩的公司。具体的谈判事宜，因为有了TcL公司这个参照，会容易许多。必竞只此一家，别无分号的称呼，可不是白叫的，说笑了，不过技术型垄断企业的日子很好过，倒是实在的。

    也有企业询问过智能组合机床的事，但沈丹青现在还不想卖，在核心部件没有掌握的情况下，他不想做产品卖。电子秤除外，因为它是没有多少技术含量的东西，跟人家比的就是做工和价格。跟国内企业比价格，沈丹青他还没有多少底气，但与欧美国家比做工，长胜精工可以骄傲地说不输于任何企

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