设置

关灯

494、十一月的周美电器

锁门店曾经一天之内同时开业53家门店的辉煌战果,周美电器还有很长的进步空间。

    尤其这是在县区级的门店,成本要大大降低很多。

    不过这种跨年带的纵向比较没多大意义,最能说明问题还是周美电器前后自己对比。

    东山口门店是熊白洲亲自筹划的,旗舰店的时候就是整个团队共同参与,百城百店的时候主要由刘庆锋领导,现在的门店开设已经由冯敬周来指挥。

    尤其门店管理部的负责人姚信群现在挂“总裁”衔后,拥有增添下属机构的权利,他打算在每个省设立一个片区经理,负责考察该省的门店铺设情况。

    刘庆锋现在还没同意,因为这不仅是门店管理部的事情,后续的售后服务中心和市场采购部都需要配合着更改机构设置,他仍然在前后考虑斟酌中。

    熊白洲却觉得这个主意不错,将考察权放出去,把开设门店的决定权收在总部,姚信群脑袋还是转的很快的。

    不过在刘庆锋没有形成决议之前,熊白洲不会干涉。

    “最近还有风险投资公司联系你吗?”熊白洲突然又想起一个事。

    购置大厦后,周美电器在国外都有了名声,亚洲几个著名的风投公司,例如idg资本、汉通风投、华登国际等等相继上门了解情况,美国的红杉资本也电询过。

    “按照您的意见,既保持友好联系,但不给出具体意见。”刘庆锋说道。

    熊白洲微微颔首“对于这些风投公司,我们抱着三不原则交往,不拒绝,不主动,不迎合。”

    不拒绝的意思,市场变幻太快,谁也不清楚以后的情况会怎么样,留有一线余地;

    不主动的意思,周美电器现在虽然欠着外债,但资金链并不紧张,整个行业还有大量获利空间,没必要主动开口;

    不迎合的意思,为了保证企业的独立性和自身价值,不能主动迎合投资公司的金钱诱惑。

    “听说汉通风头后来去找了苏宁。”刘庆锋有些忧虑的说道。

    最近这个下半个月,苏宁发疯一样的开设门店,数量已经来到了二十家,销售额也是节节攀升。

    “不用急。”熊白洲一点都不担心“我们门店开的快是因为有经验和准备在借鉴,苏宁一下子开这么多,除了花钱就是赚钱,没多少落在口袋里的,好像砂砾上的皇宫,不够结实。”

    “1996年的年初,我要兴起一阵妖风。”熊白洲开着玩笑“一口气吹塌了苏宁联合的江山。”

    ······