人的多心，比如艾婷会不会认为我不相信她啦，等等，所以一直没看她那几家公司的报表。但在今天，我实在忍不住了，因为我发现我莫名地想念艾婷，当然也关心她的公司，便让莎莉送来报表----这不看还好，一看，我还真以为弄错了！

    直到我亲自打电话给莎莉确认，在她那有些暧昧却又有些酸溜溜的笑语中，我确认那是真的！

    这怎么可能？

    才两个月不到的时间，艾婷竟然已经实现了盈利！而且竟然已经在全国26个省会城市和5个副省级单列城市建立了终端！

    当然，最终我并没有去多管这件事。毕竟，艾婷做得这般那是极不简单。我也敢肯定，她能做出今天的这般成绩，八成与英子在全国的蔬菜网络，以及周雅洁在全国的物流和仓储网络有关。有得这两位的帮助，再加艾婷自身的努力，做到这会儿的规模才有可能。

    只是，我总有种感觉，这艾婷将服装产业做到这般规模，怕还与我有关。当然，这个有关在哪里我却并不知道，只是潜意识认为有关罢！

    想到这里，我心头却又莫名地一叹。当下拿起那报表细细来看。稍一看，再细细一思索，我却立即感叹我当初把艾婷用到这成衣公司来可是一个不错的选择，因为貌似她做这服装还真是有心得。

    没别的，因为我一看这报表，便发现她运作这种服装品牌时可是有方法。比如运作这男装时，她就做了好几手准备：

    将“运”品牌分作星级、超市级等几个等级进行运作。其中，这星级服装主要针对百货行业运作。这个中又有分工：其中在五星级以酒店直销的“运牌男装”，也相对应地是五星级以的“运牌男装”，包括五星、六星和七星三个等级，比如春江大酒店就有专柜，三个等级都有；其中最高档的“七星运牌”，只有其名，却没有服装现货供应，却原来是有量体裁衣师亲自裁制衣服，比如荆楚市的百联商城就有专柜。