一步，就能进入实际的沟通，达成邦吉既定的目标。

    这让参与的人对下次的谈判充满了期待。

    这两个月中，怡海成功收购了武汉的一家大米加工厂。开始正式进入湖北湖南的市场，不过半个月，就崭露了锋芒。

    邦吉的谈判珐码，再一次加重了分量。

    中国是小麦大国，怡海现在的再粉加工。还没有实力。北方的麦，主要在邦吉的控制下，即使是中国自己的企业，背后也有邦吉的影子。

    南方，渐渐成为怡海的圈定市场。

    双方的谈判在继续，罗亮的车轮战很成功，每一个高层，都有出台亮相的机会。

    在经历了紧密的连续的十多次谈判后，邦吉的高层和心理学专家都意识到，怡海，也许根本就没有想合作的意思。

    可是这样消耗双方的时间和精力，是一件根本不合情理的事情。不能从心理学和功利性的层面去解释。

    邦吉经历的最长的一次收购小谈判了两年。可是这次跟怡海谈判的密度，却创造了历史记录。

    罗亮，成了邦吉谈判专家最头痛的人物。