个，而且大都是北欧那些人口基数少、社会福利高的国家。

    美国和英国这两个教育大国不仅没有免费的高等教育，而且高等教育的成本普遍较高，往往都在一年一万英镑以上，在这两个国家，只有极少数的学生能够拿到全额奖学金，而家庭能够轻松承担的也是极少数。

    大部分的大学生家庭无力承担高昂学费，而这些学生要么选择勤工俭学，要么选择助学贷款，很多学生不但要申请助学贷款，就读的同时还要勤工俭学。

    很多英美大学生从学校毕业的时候，就已经欠下了四五万美元甚至英镑的助学贷款，这笔钱要在他工作之后用数年的时间来慢慢偿还，如果是医学院或者法学院，那学费的负担会更高。

    综合这样的现状，英美两国的政府几乎从来不去想办法解决，这个时候，3321这种助学模式，就显得格外有必要。

    但是，即便3321早已经随着李牧的崛起而闻名全球，但真正愿意复制3321模式的人，几乎没有，在3321没有跟哈佛开展合作之前，美国没人尝试过把3321模式在美国复制一遍，最主要的原因就是3321这种模式是纯粹的慈善事业，不但基金的所有财务都要透明公开，而且所有的净利润都要全部投入到教育慈善事业中，所以没人愿意去开发、推广、落地这种模式。

    3321的整套产品支撑，其实就是一个整套的c2c线上商城，与淘宝没什么区别，不但要有前台，还要有卖家与买家后台，同时还需要嵌入支付功能以及其他各种功能以及算法，更重要的是，这整套的解决方案一定要极端稳定，在没有开源代码可用的情况下，全部独立开发的成本很高，维护的成本也很高。

    不会有人愿意花几百万美元、以及几个月的时间，去做一个慈善项目的底层框架，对愿意做慈善的人来说，与其费这么大劲去做前期准备工作，而且又要投入巨大精力做后期运营，还不如直接捐个几百万轻松省事。

    而那些有技术实力的互联网公司，也不敢轻易尝试3321的模式，因为虽然3321没有申请任何专利保护，但毕竟是李牧与牧野科技的原创项目，如果只是照搬，对公司形象会有一定的负面影响，如果是一款赚钱的产品，那硬着头皮模仿也就模仿了，但偏偏是一款不赚钱，甚至要投入大量金钱与精力的产品，这种情况下，没人愿意模仿。

    对李牧来说，把3321输出到海外市场已经非常轻松了，他只需要把3321的招牌拿出来，再把3321已经开发完善的整套解决方案拿出来，就能够在很短的时间内搭建出一个新的3321分站，比如要启动3321英国站，那么只需要把uk.这个二级域名开通，然后把英文版的3321全套架构放进来，然后把英国的城市、郡县以及各大院校信息录入进来，就可以向英国大学生，以及中小学生家长开放使用了。

    不过，3321不是单纯的电子商务，而是o2o模式，买卖双方在平台交易的不是商品，而是一种线下的服务，所以这就需要平台在提供线上支撑的前提下，额外提供线下支撑与监管，不能英国几万学生和学生家长在使用3321，但3321在整个英国连一个工作人员都没有，这样万一出了任何线下问题，都很难及时解决，所以，李牧一直没有着急把3321扩张到更多的国家，唯一扩张到的就是美国，还是在哈佛的强烈请求下，自己才愿意与他们合作，并且将美国市场所有的运营与线下支撑都交给了哈佛来做。

    现在，自己要把3321这一整套成熟的产品以及慈善模式输出到英国来，也同样需要英国本土有能力足够、实力足够的个人或者企业与自己合作，威廉就是一个很好的选择。

    ……

    女王一想到威廉将成为主动把3321引入英国的王储，心里就开心的

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