一周后，金龙药业召开了中高层管理人员大会，所有下属厂司和部门的中层以上管理人员全部到了蓉都金龙药业总部大厦的大会议室里。

    虽然知道现在金龙药业展快，员工多。可一坐上主席台，望着下面黑压压的一百多号人，萧遥还是有些惊讶。

    萧遥先是简单地回顾了一下前三季度的生产和销售情况，表扬了大家取得的成绩，特别是金龙口服液的销量，虽然任务订得很高，但根据目前的进度来看，一定能完成年度销售任务的。另外，萧遥专门对苏梦兰提出了表扬，清爽饮料能在这么短的时间内取得这么好的成绩，与她的辛苦付出是分不开的。

    话峰一转，萧遥提到了企业基础管理工作方面，“经过这几年的快展，我们锻炼了一大批得力的中高层管理人员，各项事务也处理得当，但是，我们实在都太忙了，以致于没有空下来的时间好好分析总结一下。今年公司总体销售规模将突破二十亿，我们的管理体系也到了一个瓶颈期，我们必须好好总结一下，改进我们的管理体系，以应对明年更快的展度！”

    萧遥停了一下，喝了口水，让大家思索一下他的话，这才接着说了下去，“前几天，饮料公司苏总给了我一份方案，我看了很高兴，简要的说，就是制订岗位标准*作规程，至于具体的方法和内容，这方面我和大家一样都是学生水平，下面有请苏总和孔经理左经理给大家详细地讲讲。”

    苏梦兰和孔、左两人先后详细讲解了岗位标准*作规程的含义和实施方法，并举了一些复杂的实例来进行分解优化，想当于教大家如何制订这一规程。

    萧遥也坐回台下前排，跟所有中高层管理一起认真学习，见大家都很认真地听着做着笔记，萧遥很是满意。当苏梦兰三人讲完后，萧遥郑重地宣布了金龙药业从十月底开始全面实施这一项目，由苏梦兰任项目组组长，各下属厂司和部门的第一负责人为各自的责任人，并由以苏梦兰为的项目组定期到各厂司和部门检查监督工作进度，进行技术上的指导工作。

    会议结束后，萧遥将各厂司和部门的第一负责人留了下来，在小会议室召开了公司高层管理人员会议，再次强调了制订岗位标准*作规程的重大意义，要求各责任人必须切实负起责来，领导本厂司部门的这项工作，并将实施这一项目的情况作为年终考核的重要指标之一。

    接着，萧遥通报了金龙药业目前的展现状，包括种植场、梓州药厂、蓉都一二三分厂、饮料公司、营销公司、建筑公司及总部各部门前三季度的重要工作内容，以及各品种的产销情况。

    “总之，我们今年的展相当顺利，步子迈得也很扎实，产销两旺，资金充裕，所以，今天我们还有一个重要的议题，那就是金龙药业未来两三年的近期规划和五到十年的中期规划。”萧遥望着面前围坐的十多人，心里很是感慨，这里面有他的老婆情人红颜知已，也有姐夫、郑毅、罗建民、刘昊良、孔利强、左宏等人，金龙药业能展到今天，他们功不可没！

    “我的意见是在三年内，整个金龙药业应当展为以健康产业的核心、多行业展的国内大中型企业，在健康产业方面，销售规模达到五十亿。利润除投入科研和技改方面外，全部投入其他产业，通过注资医药物流企业，争取达到十亿规模，而房地产方面，我希望能达到三十亿规模，适当的时候，将专卖店全部改为零售连锁公司，进入零售业，争取规模达到五亿，另外注资酒店业，争取规模达到五亿，成立集团公司。这样，三年内，我们整个集团争取实现一百亿的规模！至于五到十年的中期规划，我希望通过开拓海外市场、上市等渠道进一步加强集团公司的规模，五年内争取达到三百亿规模，十年内通过联合、互相执股等方式达到一千亿的规模，成为国内具有影响力的大型企业，实现医药行业第一人的

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