八三、相约六月（上）

    企业兴旺效益增

    班组建设不能扔；

    融入管理创佳绩。

    安全生产更文明。

    时间像飞也似的把人们带入让6月份。

    6月18日耐火厂召开了班组建设工作会议。这次会议是工会干事王文进自6月以来筹备的一次会议；也是他到耐火厂以来筹备召开的又一次较大、较重要的会议。在这次会议上除了厂长、书记讲话之外还有为模范班组颁奖仪式；但更重要的是：还有3个模范班组在会上作经验介绍。因此文进把精力放在材料的组织和对材料的审查上。

    6月18日上午班组建设工作会议在3楼会议室召开。参加会议的人员有：各车间支部书记、车间主任、班组长、核算员、工会主席、机关全体工作人员共1oo多人。

    会议由厂工会主席崔忠昌主持文进负责摄影工作。

    大会第一项有厂长毛新全讲话。毛厂长来到主席台上看了看下面黑压压的人群他说；

    “很高兴参加班组建设这样的会议。耐火厂这几年展的很快原来只有黏土一个车间现在展到冶金石灰、建材车间、机修车间、水口段。

    “这次班组建设会议是我们厂第一次专门召开这样的会议。希望在今后像这样的会议还要经常召开最少每年召开一次。班组建设在我们厂已经取得了很大成绩尤其是工会和劳资能主动的对5大员进行培训强化班组建设、强化民主管理。在精神文明建设方面也有很大的提高和进步刚才讲的是班组建设取得的成绩。”毛厂长说到这里停顿了一下点燃了一支烟吸了一口继续说：

    “第二方面讲一下班组建设的特点。一是能同标准化工作结合；二是能同现场管理结合；三是能同专业管理结合。以后要大力加强班组现代化管理努力提高职工的业务素质实行全员管理；四是不断加强思想政治工作和精神文明建设；五是加强领导为班组建设创造条件。提供工作、休息、娱乐条件使班组建设再上一个新台阶。”……

    会议的第二项是经验介绍。先有石灰车间副主任杨明顺同志介绍石灰车间经验。他1米8的个头长方脸眼睛不大却很有神。他稳定了一下情绪说道：

    “班组建设是关键先要坚持严字当头。要从班组抓起经常开展业务技术考核。特别是指标较硬、较重要的工作更要在考核技术水平上达标；二是挥经济责任制杠杆作用落实责任制齐抓共管；三是党政工青齐心协力为班组建设创造条件重视职工的竞赛活动。从去年5月到今年5月职工共提合理化建议132条采纳51条。我们的基本经验就是：围绕一个中心严字当头。通过对班组建设提高全员整体素质。”……

    第二个介绍经验的是黏土车间维修班的王全国同志。他身高1米7较胖一张国字脸上有一双会说话的大眼睛；很英俊很帅气。他轻咳了一声清了清嗓子说道：

    “黏土车间维修班坚持挥功能再塑形象不断推动班组建设向前展一是挥小家功能注意挥骨干力量以情感人以理服人；二是挥主人翁作用让职工在爱岗敬业上做贡献。”……

    第三个介绍经验的是石灰车间维修班的盛长江同志。他上中带身材微微黑的脸膛显的忠厚、淳朴。他看了看会场稳了稳心神说道：

    “我们在班组建设中的做法是：一是在职工中开展理想前途教育进行尊章守纪和岗位教育培训骨干以老带新培养一批敢打硬仗的职工队伍。加强安全技术培训；二是做到责任落实。一年来提合理化建议3o多项被公司奖励15项设备利用率达到1oo%；三是搞好班组核算每月召开一次使用材料的会议。一年来材料节约资金4万多元设备改造节约资金2.5万元。”……

    大会第三项厂领导为模范车间、模范班组颁奖品和证书。

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