平高，利润也非常可观，虽然李宁在2004年的鞋业销售额只有艾迪科的三分之二，但是利润却是艾迪克的120%，这也让李宁仍然有底气称自己为第一鞋企，但是如果艾迪克杀进来的话，那么一切都会化为泡影。

    对于消费者们这一代的人来说，李宁是一个闻名遐迩的名词作为一个中国运动品牌的领军与代表，它实在承载着许多国人的记忆与骄傲然而，走在大街上，可以看到穿李宁的数量在减少，这些也似乎在说明着一些什么就对于消费者来说，消费者的几双鞋子就是李宁的，因为感觉李宁虽说比中国其它的运动品牌贵一点，但毕竟是中国运动的第一品牌，即使贵一点也是合理的但是，渐渐的开始发现，原来消费者只要再加100左右就可以买到耐克与阿迪达斯，那么，作为一名普通的消费者来说，消费者的选择肯定是耐克与阿迪，因为它们似乎比李宁更有档次，而是质量好，有技术，这都是毋庸置疑的。相对李宁来说，消费者的几双鞋子就有脱胶现象，这也是消费者开始疏远李宁的原因。其实说了这么多，笔者无非想说明一点，李宁正在衰落，不知你是否赞同笔者的这种想法接下来，消费者用一个普通消费者的态度来说一下对李宁的态度消费者想说，用官方的数据来说明销售额是比较精确的，但产品是面向大众的，也只有大众的思想是决定一个品牌的走向的路标。初次买名牌还是在高二了，相对一般人来说似乎有点晚，第一双鞋子就是买的李宁，感觉李宁是大品牌，穿起来应该还是比较靠谱的，事实上，现实也是这样，比起以前的鞋子，无论是从心理上还是实际上都是有了提高的，于是又买了第一次一样带给消费者什么不同的感情，看人家买安踏的特别多，虽然消费者有点意识到花便宜点的钱可以买到差不多质量的鞋子，但消费者始终相信李宁比安踏等牌子还是高一个档次的，但此时剩下的仅仅是心理安慰而已可以说，消费者到现在就没买过福建帮的任何牌子，可能他们的目标就是中低市场消费者，当时消费者的想法是宁愿花多一点钱买中国最好的牌子其实，如果有钱，李宁肯定不会是首选，因为此时的耐克和阿迪早已占据了中国部分的市场份额然而，随着走到外面，就会发现李宁似乎拥有极少数的粉丝就看消费者周围的同学，要么买安踏，鸿星尔克，要么买阿迪耐克，似乎人们对李宁不是很感冒。这也无疑让消费者对李宁的信心又减少几分再者，可以看到现在耐克阿迪也已经放下了霸者的身份，有时也可以看到打折店，有的价格似乎就比李宁贵一点，对于消费者来说，消费者宁愿花与李宁差不多的钱买耐克，毕竟，人家在运动界的霸主地位是每个人都得承认的热爱篮球的，喜欢nba的消费者想都愿意穿着与自己喜爱的球星一样的牌子。好吧，最近又看到李宁要涨价，这似乎已经让消费者失去了最后一点对李宁的热情，因为消费者不想花与耐克一样的钱去买李宁，这不是一个明智的选择，也不符合消费者的消费观。此外，李宁似乎也是意识到了这一点，知道销量在下降，于是也有了一些措施，折扣处理的产品很多，一下子放弃了高傲的龙头老大的姿态，这是好的，但是无法挽救大局，因为折扣的商品实在是不堪入目，不知为何当初是谁设计了这样的款式，消费者个人表示十分不喜欢，穿着感觉还不如人家的安踏，贵人鸟好看。同时，换标似乎也是李宁为销售额下降作出的反应，但看市场反应，明显没有起到多大的作用，这似乎是一场困境中的闹剧，没有任何值得称赞的地方新标打出了90后的旗号，这是否会让人感觉李宁放弃了70，80后的消费市场呢，即使这不是李宁的本意，但也难免会有这样的疑问存在再者，看这新标，作为90后的消费者，自己感觉不是很喜欢，虽说它的本意是突出90后的个性，但在消费者个人看来这是一种浮躁，对于70，80来说更是如此旧标是一代人的回忆，代表着柔美与内敛

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