整个筹备组是以新都机械和动力研究室天基础组建的，人员基本来自这两个单位。对于完整建设一家集设计、制造为一体的汽车公司谁都是摸着石头过河，同为筹备组副组长的张雄夫年前即带人去了梅阳，在并购协议正式签字后，张雄夫等人的任务是借鉴银环的管理基础。为麒麟公司的整体设计积累经验。

    初二的加班张雄夫和孟启新都来了，十几个人在新都的会议室热烈讨论，梳理问题，雄定解决的思路及牵头人员。

    大家沉浸在一种神圣紧张的气氛中，以至于荣飞走进他们的会议室都没发觉。直到一个工程师看见荣飞。

    “给大家拜年，过年好。”荣飞笑眯眯地抱拳拱手，“初二是拜岳父的时间，工作要干，拜年也要拜。不然夫人们该有意见了。”

    张雄夫笑道，“你不去给老岳父拜年吗？”

    “去啊。我就是从岳父家过来的。那里没我什么事，就溜出来了。想起年前老孟说初二就开始加班了，就过来看看。”他抬手看表，“哎呀，快十一点了，你们也散了吧。”

    “你给的时间太紧，事情又太多，没办法呀。”张雄夫笑道，“你当我们愿意啊？”

    “谢谢各位了。不过想让我请客可办不到。哈哈。”他将拎着的二条红塔山放在桌子上，“算是我的一点心意。”

    联投财务制度是不报销烟酒一类的东西的，涉及公司事务的宴请根据业务分工由总部或各一级公司办公室安排，就是荣飞和隆月也不破例。

    “卢总，就到这儿吧，你也该陪傅阿姨拜年了，要不我都不敢见她了。”

    “我们还有一个小问题，马上就散。”今天主持会议的是卢续。

    “好好，那我就不陪你们了。”

    卢续离开时已经十二点了，和傅雅兰通了电话，直接让黄天将他送至岳父家。卢续到联投上班的一个月里深切地感受到联投与北重的不同，给他以耳目一新的感觉。或许这就是荣飞所说的机制和体制问题吧。

    联投的企业毫无效率的扯皮极少，请示报告也极少，各级主管手里的权力极大，凡是自己职权范围内的事情完全可以自己决定。一级对一级负责的特点非常明显，好像只有一个上司，完成上司交给你的工作就可以了。比如自己，制定总体计发是分给他的任务，计划的制定没有来自荣飞和隆月的任何一条指导意见，非常尊重自己的决定。

    制度执行非常严，但只要符合规定，没有任何形式的阻拦。还有一个特点，几乎所有的工作都不受资金的困扰，只要在预算内，马上支付。

    虽然忙，但心情却相当的愉快。

    联投是全速奔跑的骏马，而北重更像是脚步蹒跚的老人了。（，如欲知后事如何，请登陆柑章节更多，支持作者，支持正版阅读！）