于撑不住了。

    标志性的一年是1第一次越了香港的本土电影。1997年新上映的港片不足1oo部，进口外国片票房总额前本土作品，前者是53，后者47，乃数十年来的次。这对香港电影业来说，意味着权力转移，本地电影界士气大挫。

    更加惨重的是九七年～九八年的亚洲出现金融风暴，香港影业也显更加兵荒马乱。纵使亚洲观众依然蜂拥跑到新型舒适的多厅影院，但依然垂青港片的马来西亚、印尼、南韩及泰国等地的院商及行商，却以贬值的货币做生意。院商不敢提高票价填补差额，便要求香港供应商延期结账或减价。1998年春，东南亚电影公司买片量减少，港片产量进一步萎缩。1998年夏天港片处于淡季时，一部好莱坞大片的经费，已与港片全年总投资额相抵。

    香港电影正式沦落，而其中不得不说到嘉禾，嘉禾可以说是香港电影见证。曾经无比辉煌，是最大的华语电影制片公司，行网络遍布世界，但到如今负债累累，亏损连连。

    197o年，嘉禾由邹文怀，何冠昌及梁风三人创办。创办的原因只因邵氏开始将重心从电影转向电视。这一举措使得当时的邵氏总裁邹文怀的强烈反对，反对无效。于是邹文怀依然联合了何冠昌和梁风，三人一起另起炉灶，创建了嘉禾电影公司。

    嘉禾成立之初成功从“邵氏”挖来了当年最火的功夫明星----王羽，但王羽主演的新片并没有取得预期的票房胜利，嘉禾并没有想当然的一炮而红，业内人士对他们也信心不足。在大家都不看好的时候，嘉禾请来了后来所有人都看好的李小龙，李小龙的加盟让嘉禾实力大增。嘉禾开始真正有实力和邵氏真正叫板了。

    但好事多磨，1973年李小龙的猝死，让嘉禾眼看就要跌入低谷。但邵逸夫吝啬又给嘉禾送来了大理，这一次是许冠文。许冠文的加盟将嘉禾送上了后李小龙英雄时代的平民电影的顶峰。

    7o年代后期，邵氏、嘉禾分庭抗礼的局势彻底形成。但大势不可逆转，1987年邵氏电影公司宣布停产，全面转攻电视。嘉禾开始在电影界称王称帝，而香港电影也随着嘉禾的一家独大开始逐渐走向没落。

    在香港电影全面不景气之时，好莱坞大片气势汹汹杀到城下的时候，嘉禾不是选择抵抗，而是投降。嘉禾开始巨额投资放映设施，在亚洲各地收购及兴建影院，供放映美国片之用。自己的香港香港电影制作却减产，投入制片的资金越来越少，出产的影片也越来越少。监制必须大刀阔斧大幅削减成本。大部分制作的经费，仅介乎4oo万～8oo万港元之间。港产片的制作费甚至还不及25年前李小龙热潮刚开始时的水平。

    香港影市不景气的惨况，也使得嘉禾灾难连连。嘉禾旗下公开上市的行及放映公司嘉禾娱乐公司，1998年上半年亏损6oo万美元，但拓展多厅影院的业务骑虎难下。

    为了挽救公司，嘉禾董事会主席邹文怀同意与澳洲实力雄厚的院线vi11ageroadsho.分享娱乐公司的控制权。而在这时，邹的长期拍档何冠昌逝世，成龙又退出娱乐公司的董事会。嘉禾可谓是雪上加霜。

    更加灾难性的是，在政府拍卖将军澳大幅土地作兴建高水平制作设施，以邵氏为的一伙买家联手投得，嘉禾却竞投失败。九八年秋季，嘉禾迁出钻石山斧山道片场，邹文怀宣布考虑迁移往新加坡。

    如果没有外援，嘉禾似乎是要沉沦到底了。但刘健杀到香港是干什么的，便是要拯救嘉禾的，当然也可以说是给予最后一击的人。

    新的梦工厂要起航，需要一个遍布全球的行网络，而嘉禾曾经是全球最大华语电影制作公司，行网络及电影院线网络遍及全世界，在亚洲更是有着数十年的经营，这些资源都是现在的梦工厂需要的。好莱坞的

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