--云南红以自己独特的文化和产品配方快在云南站稳了脚跟接下来携云贵高原地势之利倾盆而下克贵州、进两广、平四川、入湖南进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上也谓壮志凌云。除了初期产品价位较高拥有较大市场操作空间外云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品而云南风情具备上诉的所有消费认同。纵观全国可以生产地方概念红酒并行销全国的地方不过三两个。但我们也看到随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开的不利、行销全国口味的不适云南红成为全国性品牌的路途还任重道远。

    7.印象干红

    “有效沟通、印象干红”----印象干红这个不到一年就声名鹊起的品牌品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。85oo标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母公关炒作消息漫天横飞算得上是快运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下有没有哪个销售型企业单靠炒作就可以盘活市场？况且懂得媒介监测得人都看得出85oo万广告费究竟有多少到位。

    再看印象一年多来除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之外自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀经销商出让品牌在地使用权本来是个降低风险利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的以厂家投入多少确定是否代理的经销商这种思路又太过前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域自己操盘踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”却是多了不少功利心理。

    8.通化干红

    “通化干红”----最古老的葡萄酒企业之一由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外消费者基本没什么印象。由于其7o%品类都与山葡萄和甜酒有关所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定通化股份将面临巨大的生存压力。山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌如何让消费者知道此通化不是彼通化也将是企业的一大难题。同时给企业个清晰的定位告诉消费者我是谁有那些特点也同样重要。

    最新消息阿尔泰已经注资通化股份成立营销公司全面负责通化的新品开、推广、销售红酒圈来了个最凶猛的营销高手我们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。

    9.龙徽干红

    龙徽干红----从“欧6风情化龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”而至今天“龙采徽映至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于191o年曾经和世界第三大酿酒公司法国保乐利加集团合作15年的企业目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率第一欧洲高档亚洲餐馆中亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。2oo1年上海apec会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的企业不是没有差异化的宣传点而是传播的总量不够不能让更多的消费者知道企业的优势。另外龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座----哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理相信放下贵族架子增加品牌宣传投入的龙徽产品会有一个新的展。

    1o.香格里拉

    “世界的香格里拉”----藏秘本不是葡萄酒但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖

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