找来一些原厂的设计图，根据后世的改进方案和现在的国内工艺水平重新设计了一下，特别加上了自动刹车。

    一家人讨论后，决定这次工厂放在郊区开设，归姜克俭主管，姜克俭取了个名字，就叫“风火轮”……公司总部仍然设立到香港，这样就算外资企业，享受优惠是次要的，主要是为了方便，外资企业在各方面都被优先考虑，招人啦、占地啦、水电配套等等。

    在香港开公司还有个好处，就是可以很方便地外销。国内企业要外销产品的话，还需要通过外贸局的各种机构中转，不是一般的麻烦。后来有改进了，但现在等不得。这种生意很快就有人模仿了一起做，姜斌也没有轮滑专利，最多也就抢了个刹车系统而已。

    几个月后，国产的直排出来了，标价很高，是双排的三倍，国外价格比rllerblade的低一半，算下来差不多。通过同们的互传推广，很快就有溜冰场开始进这种新型的旱冰鞋，一传十十传百的，销售业绩日益增长。

    姜斌拿了5万港币出来做这个工厂的投资，还是占了6%股份，姜克俭管工厂，拿2%，香港仍然给严怡君代，也是2%，不过这次姜斌终于走到了前台，虽然不好意思支取工资。没关系，几年后这家公司就成为发展规模最快的的运动器械生产商了，分红不少。

    国外的销售从香港开始，慢慢地扩张到台湾、东南亚，最后在日本获得了最大的利润。由于所有的部件都让其他工厂代工了，姜克俭的工厂仅仅是组装包装而已，产量非常之大，加上价格便宜，虽然在日本很快出现了类似的制造商，但第一桶金已经被姜家挖走了，还是很大的一桶。

    美国的rllerblade这时候还在使用直销战略，而姜家的公司已经和大部分体育用品商店签订了代销协议，产品很快打到美国本土。用姜斌的销售战略，严怡君派人在各大旅游城市开了专卖店，专门销售直排滑轮和相关的衍生品套件，并且用专卖店的名义举办各种活动竞赛，推广了这项运动的同时，进一步刺激了销量。